Costo e inversión
Presupuesto, flujo, estimaciones, cambios y escenarios de decisión.
Representamos los intereses del propietario para controlar inversión, programa, calidad, contratistas y cierre técnico-administrativo.
BuildFlow™ convierte una obra compleja en una ruta medible: diagnóstico, planeación, contratación, ejecución, control y entrega.
Presupuesto, flujo, estimaciones, cambios y escenarios de decisión.
Ruta crítica, hitos, dependencias, productividad y alertas tempranas.
Supervisión técnica, seguridad, documentación, pruebas y cierre.
La gerencia de obra coordina información, personas, contratos y decisiones para que el proyecto avance con objetivos comunes. Su función no es únicamente supervisar: también anticipa riesgos, documenta acuerdos y convierte el avance físico en información útil para el inversionista.
En la Riviera Maya, factores como logística, disponibilidad de materiales, temporadas de lluvia, ambiente salino y capacidad de contratistas pueden afectar costo y tiempo. BuildFlow™ incorpora estas condiciones dentro de la planeación y el control.
Nuestro equipo revisa alcances, compara propuestas, da seguimiento al programa, valida estimaciones, controla cambios y acompaña el cierre. Así se reducen sorpresas y se mantiene trazabilidad sobre el uso de los recursos.
Puede incluir diagnóstico, planeación, presupuesto, licitación, contratación, coordinación, supervisión, control de costo y tiempo, reportes, seguridad y cierre documental.
Sí. Realizamos diagnóstico del estado actual, revisión de contratos, costos, avance, pendientes y riesgos para proponer una ruta de recuperación.
No necesariamente. La gerencia puede representar al propietario y coordinar a proyectistas, contratistas y proveedores, manteniendo independencia en el control.